Gründungscoaching

Den Start der Beratung bildet immer ein unverbindliches Erstgespräch mit dem Startup4MED-Team. Hier stehen das persönliche Kennenlernen und die Vorstellung der Gründungsidee im Vordergrund. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie eine erste Idee unverbindlich und vertraulich vorstellen wollen oder ob Sie bereits einen ausgearbeiteten Pitch für ihr Gründungsvorhaben haben. Wir verstehen uns hier als Sparringspartner: Wir geben ein generelles Feedback, versuchen offene Fragen zu klären und geben erste Tipps zum weiteren Vorgehen.

Ist das Team bereit, eine Gründung in Angriff zu nehmen, gilt es ein Konzept zu erarbeiten. Um das Vorhaben kontinuierlich voranzutreiben, unterstützen und begleiten wir Sie bei der Konkretisierung Ihrer Idee und des Geschäftsmodells. Gemeinsam mit Ihnen beschäftigen wir uns mit grundlegenden Inhalten, um Ihr Startup auf ein sicheres Fundament zu stellen. Mögliche Inhalte der Zusammenarbeit können sein: Teamzusammensetzung, Finanzierung, Business Modell Canvas, Bedarfs- und Marktanalyse, Businessplan, Zulassungen oder Regularien. Die Regelmäßigkeit der Termine wird dabei individuell an die aktuelle Situation angepasst.

Das Konzept steht oder es wurde erfolgreich eine Startup-Finanzierung eingeworben? Sie und ihr Team sind bereit, das Abenteuer Gründung anzugehen? Dann unterstützen wir Sie gerne mit einem intensiven und engmaschigen Coaching. Die Coaches begleiten Sie in regelmäßigen Terminen in den verschiedenen Phasen Ihres Gründungsprozesses. Das Startup4MED-Team vermittelt gründungs­spezifisches Fachwissen, bereitet Sie auf Förderanträge, Termine und Präsentationen vor und bringt Ihr Vorhaben so gemeinsam mit Ihnen voran. Hierzu wird zu Beginn ein strukturierter Coaching-Fahrplan erarbeitet, indem die Inhalte zusammen festgelegt werden. Darüber hinaus vermitteln wir bei Bedarf passende Kontakte innerhalb unseres Netzwerks.